Методы проведения аттестации сотрудников организации

Методы проведения аттестации сотрудников организации

В наше время возросло внимание со стороны государства и большого количества собственников бизнеса к вопросам аттестации персонала в организации. Без неё трудно себе представить эффективную модель развития организации и управления ею. Главное назначение аттестации – выявление потенциальных возможностей сотрудников, недостатков в их обучении и квалификации, формирование кадрового резерва, а также поощрение и дополнительная мотивация.

Всего существуют четыре основных вида аттестации персонала:

- очередная;
- по истечению испытательного срока;
- при продвижении по служебной лестнице;
- при переводе в иное структурное подразделение.

Сроки проведения аттестации сотрудников и перечень должностей, подлежащих аттестации, устанавливается собственником или руководителем организации.

Существует множество методов проведения аттестации, которые могут быть сведены в следующие группы:

  • Ранжирование.

В рамках этого метода производится расстановка работников организации в соответствии с их достижениями в профессиональной сфере и способности выполнять ту или иную работу. Но в отдельных случаях данная расстановка производится с учётом и других критериев.

  • Классификация.

При использовании этого метода аттестации сотрудники распределяются по нескольким, установленным заранее, категориям. Данные категории устанавливаются, исходя из общей эффективности трудовой деятельности сотрудников.

  • Шкала оценок.

Это метод, который чаще всего применяется при аттестации персонала в организации. В его основе лежит оценивание личностных и профессиональных характеристик каждого работника в соответствие с факторами, заранее отобранными для оценивания. Лицо, проводящее аттестацию, делает отметку на шкале, которая указывает на то, в какой степени работнику присущи те или иные характеристики.

  • Открытая аттестация.

Является альтернативой методу шкалы оценок, однако может и дополнять его. При использовании этого метода аттестующий, вместо отметок в столбцах оценочной шкалы персональных характеристик работника, должен несколькими фразами оценить его отношение к работе и своим обязанностям.

Проведение аттестации сотрудников – мероприятие хлопотное и достаточно ответственное. Если Вам необходима помощь в её организации и проведении, то обращайтесь в компанию «МЕГА-ПРОЕКТ». Для получения более подробной информации по этому вопросу позвоните нам или задайте свои вопросы в разделе «Контакты».

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *