Аттестация персонала

Аттестация персонала

Законы рыночной экономики достаточно жестки и обязывают работодателя подыскивать работника наиболее соответствующего занимаемой должности, а владельцу трудового ресурса – доказывать свою профпригодность. Одним из способов, который позволяет сделать это на объективной основе, является аттестация персонала на предприятии или в организации.

Грамотно провести аттестацию достаточно сложно, так как чёткой нормативной базы эта процедура пока не имеет. И если в отношении государственных служащих можно опираться на Указ Президента РФ № 110 от 1.02.2005 г., утвердившим Положение о проведении аттестации для этой категории граждан, то владельцы частных компаний ничем не регламентированы. Они имеют право проводить аттестацию своих работников по своему усмотрению, но не нарушая Трудовой кодекс и другие законодательные акты.

Основные цели проведения аттестации персонала.

Их может быть много, но в качестве основных обычно выделяют следующие:

- дать объективную оценку профессиональной пригодности работника для выполнения своих обязанностей, согласно занимаемой должности;

- выявить потенциальные возможности специалиста и определить его дальнейшие перспективы;

- найти «слабые места» в подготовке работника или определённой группы и наметить мероприятия по обучению и подготовке данных лиц;

- стимулировать развитие работника и его профессиональный рост;

- перевести на должность, требующую меньшей квалификации, или уволить работника не прошедшего аттестацию.

Право работодателя на реализацию последнего пункта прямо прописано в ст. 81 Трудового кодекса РФ, поэтому от того как пройдёт аттестация персонала на предприятии могут зависеть многие кадровые решения.

Кто подлежит аттестации, и каковы сроки её проведения?

Аттестации могут подвергаться все работники, так как трудовое законодательство не устанавливает каких-либо ограничений. Однако, если деятельность предприятия или организации регламентируется нормативными актами отдельных министерств и ведомств, то в них могут быть прописаны ограничения для отдельных категорий работников.

Периодичность проведения аттестаций в большинстве случаев не установлена, поэтому этот вопрос вправе самостоятельно решать руководитель. Практика показывает, что наиболее оптимально аттестовать:

- рабочих – 1 раз в 5 лет;
- инженерно-технический персонал – раз в 3 года;
- руководителей – раз в 2 года.

Если профессиональная деятельность работника связана с повышенной опасностью, то периодичность обучения и проведения аттестации данного персонала, как правило, регламентируется органами управления и надзора. Например, рабочие, занимающиеся обслуживанием электроустановок, обязаны аттестоваться ежегодно, а государственные служащие – один раз в три года.

Кроме вышеописанных аттестаций, которые относятся к очередным или плановым, могут проводиться и внеплановые аттестации. Их обычно проводят:

- при приёме на работу или по истечению испытательного срока;
- по решению органов государственного надзора;
- в случае сокращения предприятия или организации;
- при рассмотрении вопроса о переводе на вышестоящую должность или другое структурное подразделение;
- при изменении условий оплаты труда.

Основные этапы проведения аттестации персонала.

В ходе подготовки и проведения аттестации в организации должны быть выполнены следующие мероприятия:

  1. Разработано положение об аттестации.
  2. Издан приказ о её проведении.
  3. Создана аттестационная комиссия.
  4. Разработан график проведения аттестации.
  5. Подготовлен и разработан инструментарий проведения аттестации – методы, технологии.
  6. Проведена аттестация с оформлением её результатов протоколом.
  7. Издан приказ об итогах проведённой аттестации и доведён под роспись всем аттестованным лицам.

По итогам аттестация персонала на предприятии руководитель вправе принимать любые кадровые решения, не противоречащие действующему законодательству.

Если Вам необходима помощь в подготовке и проведении аттестации или Вы хотите получить консультацию, обращайтесь к специалистам нашей компании «МЕГА-ПРОЕКТ». Для этого позвоните по телефону или заполните форму в разделе «Контакты».